Die LoTo Matrix-Methode
Die LoTo-Matrix-Methode verbindet Technik, Führung und Kultur zu einem ganzheitlichen System für gelebte Sicherheit.
Sie erfüllt zentrale Anforderungen aus der DGUV Vorschrift 1, der DGUV Regel 103-011 sowie den §3 und §10 der Betriebssicherheitsverordnung – und macht Lockout/Tagout zu einem festen Bestandteil verantwortungsvoller Führung.
So entsteht Lockout/Tagout mit Kultur.
DIE 4 SCHRITTE ZUM NACHHALTIGEN LOTO-ERFOLG
1. Schritt - Sensibilisierung der Führungskräfte
Führungskräfte werden für ihre Aufgaben im Lockout/Tagout sensibilisiert und bewerten gemeinsam die bestehende Safety-Kultur – ein erster, wichtiger Augenöffner.
Schon in dieser frühen Phase wird deutlich, wie stark Führung, Kommunikation und gelebte Kultur den späteren Erfolg des LoTo-Systems bestimmen.
3. Schritt – Train the Trainer: Kultur und KERSS
Führungskräfte lernen, Lockout/Tagout wirksam zu vermitteln und werden selbst zu Kulturträgern im Unternehmen.
Diese Phase wirft den Blick hinter die LoTo-Kulissen und geht tief in den Kulturteil der MATRIX-METHODE:
-
Kommunikation und Körpersprache
-
KERSS als Methode für Wirkung und Überzeugung
-
Clusterbildung und ihre elementaren Auswirkungen auf Akzeptanz und Umsetzung
So entsteht echte Wirkung – nicht nur auf dem Papier, sondern im täglichen Verhalten.
2. Schritt – Aufbau der Strategie am Standort
In dieser Phase werden die Spielregeln festgelegt – von Zuständigkeiten über Verantwortlichkeiten bis hin zum Umgang mit Fremdfirmen.
Das Ergebnis ist eine maßgeschneiderte, praxisnahe Lockout/Tagout-Strategie mit langfristiger Wirkung.
Die Grundlage dafür bildet das gebündelte Wissen aus über 2.000 Implementierungen in der Industrie.
4. Schritt – Training on the Job und begleitendes Workertraining
Ab hier starten die Pilot-Trainings direkt im Arbeitsalltag.
Mit aktiver Begleitung und echtem Teamspirit entsteht durch das Peer-to-Peer-Prinzip gelebte Kultur und nachhaltiger Erfolg.
Diese Phase der MATRIX-METHODE ist besonders wertvoll:
Das begleitende Training gibt Sicherheit, Rückhalt und sorgt dafür, dass LoTo nicht nur erklärt, sondern wirklich angewendet wird.
Chancen und positive Veränderungen für Unter-nehmen durch die LoTo- Matrix-Methode
Klarheit für Führungskräfte
Jede Rolle im Lockout/Tagout-Prozess wird verstanden, gelebt und sicher umgesetzt.
Gelebte Safety-Kultur
LoTo wird vom Pflichtprogramm zur gemeinsamen Überzeugung im gesamten Unternehmen.
Kommunikation mit Wirkung
Durch KERSS werden Einwandbehandlung, Körpersprache und Rhetorik zu echten Kulturverstärkern.
Messbarer Umsetzungserfolg
Pilotprojekte zeigen früh sichtbare Ergebnisse und stärken die Motivation.
Nachhaltige Verankerung
Wissen bleibt im Unternehmen – durch Train-the-Trainer und Peer-to-Peer-Prinzip.
Effizienz durch Kultur
Weniger Reibungsverluste, mehr Eigeninitiative – Safety wird zum echten Produktivitätsfaktor.
Lockout/Tagout erfüllt die zentralen Pflichten aus §10 der BetrSichV.
Wo Gesetze enden, beginnt Kultur – und genau dort setzen wir an.
LOTO-CHECK
Schneller Überblick über den Reifegrad des eigenen LoTo-Systems: Von Verantwortung bis Routine – Klarheit in 10 Minuten.
Nicht nur Verfahren einführen,
sondern Kultur gestalten –
mit der LoTo-MATRIX-METHODE
Im Gegensatz zu klassischen Lockout/Tagout-Einführungen, die sich oft auf Technik und Unterweisung beschränken, geht die LoTo-MATRIX-METHODE einen entscheidenden Schritt weiter: Sie verbindet Führung, Kultur und Praxis – damit LoTo nicht nur funktioniert, sondern gelebt wird.
Unsere Erfahrung aus über 2.000 Implementierungen zeigt: Nachhaltige Sicherheit entsteht, wenn Menschen verstehen, warum sie handeln – und wenn Führungskräfte vorleben, wie es geht.
Andere Anbieter
- Fokus auf Technik und Dokumentation
- Einmalige Schulungen ohne nachhaltige Wirkung
- Fehlende Einbindung von Führungskräften
- Kein Aufbau innerbetrieblicher Trainerstrukturen
- Geringe Akzeptanz bei Instandhaltung und Produktion
Unser Weg
- Fokus auf kulturelle und organisatorische Wirksamkeit
- Klare Rollen und Verantwortung für Führung & Teams
- Kombination aus Strategie, Training und Kulturentwicklung
- Peer-to-Peer-Prinzip: nachhaltiger Wissenstransfer
- KERSS System: Körper, Kontern, Reden, Verkaufen
- Messbar durch Pilotphasen und Rückmeldeschleifen
- Unternehmenskultur verstehen und einbinden
- Gesamtkontakt abbilden, z. B. Contratermanagement
- Sichtbare Wirksamkeit durch Profi-Praxis-Tipps
Häufig gestellte Fragen
Kurz, verständlich und auf den Punkt – rund um LoTo-Kultur, die LoTo-MATRIX-METHODE und die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Sicherheitsbeauftragten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Einfach eine Frage anklicken – die Antwort erscheint sofort.
Der erste Schritt beginnt im Unternehmen: LoTo wirksam machen.
Die Wirksamkeit eines Lockout/Tagout-Systems entscheidet darüber, wie sicher Anlagen und Prozesse im Alltag betrieben werden. In vielen Betrieben ist LoTo zwar vorhanden, aber nicht ausreichend verankert oder kulturell getragen.
Ob ein bestehendes System mehr Wirkung erzielen soll oder ein neues nachhaltig aufgebaut wird – jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Struktur, Kultur und Verantwortlichkeiten gezielt weiterzuentwickeln und LoTo dauerhaft wirksam zu machen.
