Entwickelt für die Deutsche Industrie

Lockout / Tagout mit Kultur

Lockout/Tagout mit Kultur verbindet technische Sicherheit mit gelebtem Verhalten – und bildet damit die stärkste Grundlage für ein wirksames LoTo-System in der Industrie.

Ein bestehendes Lockout/Tagout-System zeigt nicht die gewünschte Wirkung?
Oder es steht der Aufbau eines Systems im Fokus, das von Beginn an nachhaltig funktionieren soll?
Mit Lockout/Tagout mit Kultur schaffen Unternehmen eine stabile und wirksame Basis für technische Sicherheit und Verantwortungsbewusstsein.

Qualifikation & fachliche Basis
Qualifizierte Weiterbildung
Konform nach BetrSichV §10
Speaking und Fachartikel
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WENN LOTO NICHT DIE WIRKUNG ZEIGT, DIE ES SOLL.

HERAUSFORDERUNGEN DER PRAXIS

Viele Unternehmen investieren in Lockout/Tagout – und stoßen dennoch immer wieder auf dieselben Herausforderungen. Kommt Ihnen das bekannt vor?

FÜHRUNG

Lockout/Tagout hat in der Führungsebene nicht die notwendige Priorität.

RESSOURCEN

Zu wenig Zeit, Personal und Budget für eine wirksame Umsetzung.

REGELN

Bestehende Regeln werden nicht konsequent eingehalten oder im Alltag umgangen.

SCHULUNG

Schulungen allein führen nicht zur gewünschten Verhaltensänderung.

STANDARDISIERUNG

Es fehlen einheitliche Standards und klare Prozesse im Unternehmen.

KULTUR

Unterschiedliche Abteilungslösungen und kulturelle Barrieren erschweren die Umsetzung.

Aus über 2.000 begleiteten Industrieunternehmen zeigt sich immer wieder das gleiche Muster:
Trotz Technik, Schulungen und Investitionen bleibt Ihr Lockout/Tagout-System hinter den Erwartungen zurück – weil Lockout/Tagout mit Kultur der entscheidende Faktor für gelebte Sicherheit ist.

Was bedeutet Lockout/Tagout mit Kultur?

DAS FUNDAMENT

Lockout/Tagout ist mehr als Technik.
Es ist ein System aus Wissen, Führung und Kultur.

Mit der LoTo-Matrix-Methode verbinden wir Wissen, Kultur und Führung – und schaffen Strukturen, in denen Sicherheit nicht nur vorgeschrieben, sondern gelebt wird.

 

01 | WISSEN

LoTo ist kein Zufallserfolg. Nur wer versteht, warum Sicherheit funktio-niert, kann sie im Alltag leben.

 

 VERSTÄNDLICH.
ANWENDBAR.
WIRKSAM.

02 | KULTUR 

Regeln schaffen einen Rahmen. Kultur entscheidet, was Menschen tatsächlich tun – auch dann, wenn niemand hinsieht.

 

VERHALTEN.
KOMMUNIKATION.
MITEINANDER.

03 | FÜHRUNG

Sicherheitskultur braucht Führung – inspirierend, klar und nachhaltig. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, LoTo als Führungsinstrument zu verstehen und zu leben.

KLARHEIT.
VORBILD.
VERBINDLICHKEIT. 

STIMMEN AUS DER PRAXIS.

Was Kunden und Experten über unsere Bücher, unser Wissen und unsere Arbeit sagen.

| Dieses Buch ist kein Fachbuch im klassischen Sinn.

Der Autor René Noël – langjähriger Berater der Industrie – untermauert die Inhalte stets mit eigenen Erfahrungen und Erlebnissen aus der Praxis. Seine persönlichen Praxisberichte und die angenehm verständliche Textsprache machen diese „Sechs Diamanten“ zu einer Pflichtlektüre für alle, die ein solches Sicherheitssystem nicht nur einführen, sondern im eigenen Unternehmen dauerhaft erfolgreich etablieren wollen.

▬

Markus Tischendorf

Fachjournalist

| Als Instandhaltungsleiter habe ich schon viele Bücher zum Thema Lockout/Tagout gelesen – aber „Die 6 Diamanten des Lockout/Tagout“ von René Noël hat mich wirklich beeindruckt.

Das Buch bietet nicht nur eine umfassende und klar strukturierte Einführung in das Thema, sondern zeigt auch praxisnahe Beispiele und Fallstudien, die uns in unserer täglichen Arbeit spürbar weitergeholfen haben.

▬

 

Gerkan H.

Instandhaltungsleiter

| Zu „Sag JA zu Safety!“

Auf jeder Seite spürt man: Für ihn ist Arbeitssicherheit viel mehr als das Einhalten wichtiger Regeln.
Für ihn ist sie ein Versprechen – nämlich, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Arbeitsende wieder gesund nach Hause kommen.

▬

 

Stefan Hund

Ev. Pfarrer i.R., Fachkraft für Arbeitssicherheit

|Zu „Sag JA zu Safety!“

Der Aufbau des Buches gefällt mir sehr.
Viele Beispiele aus der Praxis und passende Zitate runden die Inhalte ab.
Auch die Hinweise zum Reflektieren und die Bereiche für eigene Notizen sind sehr hilfreich.
Ich habe kein Thema vermisst. Respekt!

▬

Anja Riederer

Arbeits- & Gesundheitsschutz @ BASF

LOTO IN ZAHLEN

ERFAHRUNG, DIE MAN
NICHT SIMULIEREN KANN.

0 +
IMPLEMENTATIONEN
Erfahrung aus realen LoTo-Projekten in der Industrie.
0 +
TRAINIERTE MENSCHEN
Wissen aus Training, Weiterbildung und gelebter Praxis.
0 +
JAHRE SAFETY-ERFAHRUNG
Erfahrung, die Sicherheit und Kultur zusammenbringt.

DIE LOTO-MATRIX-METHODE

TECHNIK, FÜHRUNG UND KULTUR – EIN STARKES SYSTEM

Die LoTo-Matrix-Methode verbindet Technik, Führung und Kultur zu einem ganzheitlichen System für gelebte Sicherheit.

 

Sie erfüllt zentrale Anforderungen, u.a.:

§3 und §10 der Betriebssicherheitsverordnung

 

 

▬▬▬▬▬▬▬▬

DGUV Regel 103-011

DGUV Vorschrift 1

DIN EN 17975

DIE 4 SCHRITTE ZUM NACHHALTIGEN LOTO-ERFOLG

Ein klarer Prozess – für wirksame Umsetzung, gelebte Verantwortung und messbare Ergebnisse

Sensibilisierung der Führungskräfte

Führungskräfte erkennen ihre Rolle und Verantwortung im Lockout/Tagout. Sie verstehen, warum Sicherheit nur mit ihrer aktiven Unterstützung dauerhaft gelingt.

▬▬▬▬▬

– Rahmen schaffen

– Sicherheit vorleben

– Verantwortung verstehen

Aufbau der Strategie am Standort

Die Rahmenbedingungen werden analysiert, Ziele definiert und ein standortspezifischer Umsetzungsplan entwickelt – passend zu Technik, Organisation und Menschen vor Ort.

▬▬▬▬▬

– Analyse und Zielbild

– Strategie entwickeln

– Umsetzung planen

Train the Trainer: Kultur und KERSS

Interne Multiplikatoren werden ausgebildet, die Wissen eigenständig weitergeben, Kulturarbeit vorantreiben und das KERSS-Konzept stärkt ihre Wirkkraft für die Aufgaben.

▬▬▬▬▬

– Trainer qualifizieren

– Wissen multiplizieren

– Kultur stärken

Training on the Job und begleitendes Workertraining

Ab hier starten die Pilot-Trainings direkt im Arbeitsalltag. Mit aktiver Begleitung und echtem Teamspirit entsteht durch das Peer-to-Peer-Prinzip gelebte Kultur und nachhaltiger Erfolg.

▬▬▬▬▬

– Praxisnah umsetzen

– Mitarbeiter einbinden

– Ergebnisse sichern

WAS DIE LOTO-MATRIX IM UNTERNEHMEN VERÄNDERT
Struktur schaffen. Menschen erreichen.
Lockout/Tagout nachhaltig verankern.

01

Klarheit für Führungskräfte

Jede Rolle im Lockout/Tagout-Prozess wird verstanden, gelebt und sicher umgesetzt.

02

Gelebte Safety-Kultur

LoTo wird vom Pflichtprogramm zur gemeinsamen Überzeugung im gesamten Unternehmen.

03

Kommunikation mit Wirkung

Durch KERSS werden Einwandbehandlung, Körpersprache und Rhetorik zu echten Kulturverstärkern.

04

Messbarer Umsetzungserfolg

Pilotprojekte zeigen früh sichtbare Ergebnisse und stärken die Motivation.

05

Nachhaltige Verankerung

Wissen bleibt im Unternehmen – durch Train-the-Trainer und Peer-to-Peer-Prinzip.

06

Effizienz durch Kultur

Weniger Reibungsverluste, mehr Eigeninitiative – Safety wird zum echten Produktivitätsfaktor.

Lockout/Tagout erfüllt die zentralen Pflichten aus §10 der BetrSichV.

Wo Gesetze enden, beginnt Kultur – und genau dort setzen wir an.

DER UNTERSCHIED

WO TECHNIK UND REGELN NICHT REICHEN,
BEGINNT WIRKSAMKEIT.

Klassische Lockout/Tagout-Einführungen konzentrieren sich häufig auf Technik, Regeln und Unterweisung. Die LoTo-Matrix-Methode erweitert diesen Blick um Organisation, Führung, Menschen und Kultur.

KLASSISCHER SCHWERPUNKT

LOTO EINFÜHREN

01 TECHNIK
→
02 REGELN
→
03 UNTERWEISUNG
System aufgebaut. Die entscheidende Frage: Wird es im Alltag auch gelebt?
VS
LOTO-MATRIX-METHODE GEHT WEITER

LOTO WIRKSAM MACHEN

01 TECHNIK
→
02 ORGANISATION
→
03 FÜHRUNG
→
04 MENSCH
→
05 KULTUR
→
ZIEL WIRKSAMKEIT
System verstanden. Verantwortung übernommen. Sicherheit gelebt.
DER UNTERSCHIED IN 10 SEKUNDEN
KLASSISCH Schulung
durchführen
→
MATRIX Verständnis
schaffen
KLASSISCH Regeln
vorgeben
→
MATRIX Verantwortung
entwickeln
KLASSISCH LoTo
installieren
→
MATRIX LoTo im Alltag
verankern
2.000+
LOTO-IMPLEMENTIERUNGEN Eine Erkenntnis bleibt:

Nachhaltige Sicherheit entsteht nicht durch Schlösser und Verfahren allein. Sie entsteht, wenn Menschen verstehen, Führung Verantwortung übernimmt und Sicherheit Teil der Unternehmenskultur wird.

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Jedes Lockout/Tagout-System steht an einem anderen Punkt. Finde heraus, wo deins heute steht – und welcher nächste Schritt wirklich zählt.

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René Noël

DER MENSCH HINTER DER METHODE

Warum funktioniert Sicherheit in manchen Unternehmen – und in anderen nicht?

Nach mehr als 2.000 Lockout/Tagout-Implementierungen ist für René Noël eines klar:

Technik kann Sicherheit ermöglichen.
Regeln können Sicherheit organisieren.
Gelebt wird sie von Menschen.

Genau dort beginnt seine Arbeit.

Mit 30 Jahren Vertriebserfahrung und über 20 Jahren Arbeitsschutzpraxis verbindet René Noël zwei Welten, die in Unternehmen noch viel zu oft getrennt betrachtet werden: Technik und Kultur. Denn ein perfektes Lockout/Tagout-Verfahren bringt wenig, wenn es im Alltag umgangen wird. Ein Schloss schützt nur dann, wenn es eingesetzt wird. Und eine Regel wirkt nur dann, wenn Menschen ihren Sinn verstehen und Verantwortung übernehmen.

Aus dieser Erfahrung entstanden unter dem Label „Die 6 Diamanten“ eigene Ansätze wie die LoTo-Matrix-Methode und die Lockout/Tagout Mastery Class.

Das Ziel dahinter ist immer dasselbe:

Lockout/Tagout nicht nur einführen.
Sondern wirksam machen.

Als mehrfacher Fachbuchautor hat René Noël seine Erfahrungen inzwischen auch in Büchern wie „Sag JA zu Safety!“, „Die 6 Diamanten des Lockout/Tagout“, „Lockout/Tagout Mastery Class – Das Buch“ und „LoTo to Go!“ veröffentlicht. Heute trainiert und begleitet er jährlich mehr als 100 Industrie-unternehmen und hat bereits über 25.000 Menschen aus- und weitergebildet. Als Power-Speaker, Trainer und Berater bringt er dieses Wissen auf die Bühne, in Unternehmen und direkt zu den Menschen, die Sicherheit jeden Tag leben müssen.

Dabei bleibt eine Überzeugung:

SICHERHEIT BEGINNT MIT TECHNIK.

WIRKSAM WIRD SIE DURCH MENSCHEN.

 

ALLES EINE FRAGE DER KULTUR?!

 

 

NOCH FRAGEN?

KLARE
FRAGEN.
KLARE
ANTWORTEN.

Das Wichtigste rund um die LoTo-Matrix-Methode, ihre Umsetzung und die Zusammenarbeit mit uns.

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Der erste Schritt beginnt im Unternehmen: LoTo wirksam machen.

Die Wirksamkeit eines Lockout/Tagout-Systems entscheidet darüber, wie sicher Anlagen und Prozesse im Alltag betrieben werden. In vielen Betrieben ist LoTo zwar vorhanden, aber nicht ausreichend verankert oder kulturell getragen.

Ob ein bestehendes System mehr Wirkung erzielen soll oder ein neues nachhaltig aufgebaut wird – jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Struktur, Kultur und Verantwortlichkeiten gezielt weiterzuentwickeln und LoTo dauerhaft wirksam zu machen.